Over i3

Kiezen voor i3 Organisatie Ontwikkeling betekent kiezen voor een partner die toegewijd is aan jouw verandering. 

Mensen centraal: Elke verandering wordt gedragen door mensen. Daarom richt i3 zich op het ontwikkelen van vaardigheden en het versterken van teams om veranderingen succesvol te verankeren en teams in staat te stellen om eigenaar te worden van hun transformatie proces.

• Impactvolle duurzame en effectieve Verandering en Innovatie: Vanuit een helder inzicht en out-of-the-box denken realiseert i3 duurzame verbeteringen en technische innovaties die écht verschil maken. Hierbij wordt de basis gelegd voor een cultuur van continue verbeteren en innoveren.

• Positieve Verandering: Als gecertificeerd trainer Positieve Gezondheid (IPH) weet Inge hoe belangrijk het is om veranderingen te verbinden aan het welzijn en de vitaliteit van mensen.

• Persoonlijke Aanpak: De aanpak van i3 is persoonlijk, inspirerend en energiek. Inge is een vertrouwde gesprekspartner voor zowel bestuur als werkvloer en weet precies hoe ze mensen kan mobiliseren.

Over ir. Inge van Kooten-Satter

Inge heeft Technische Bedrijfskunde gestudeerd aan Wageningen Universiteit. Al vroeg leerde zij dat alleen een innovatieve oplossing niet voldoende is voor verandering. De innovatie slaagt allen als mensen er succesvol mee kunnen samenwerken. Vanaf het begin van haar werk-carrière heeft ze zich daarom verdiept in gedragsverandering en methoden om beter te innoveren (o.a. Lean Six Sigma).

In 2020 schreef Inge van Kooten-Satter van i3 het boek ‘Mensen maken of breken een verandering’ over succesvol transities maken. De inhoud is nog steeds actueel. Ze ontwikkelt zich continu in de kunde van transities. Dit doet ze o.a. door mee te doen aan het K&S open keuken onderzoek ‘sprankelend vernieuwen in de gevestigde orde’ en ze heeft binnen PGM Open een themagroep Sterke veranderprogramma’s opgezet. Op haar LinkedIn profiel deelt zij regelmatig nieuwe inzichten uit de transitiekunde of over transities waar ze mee bezig is: ombuigen van acute ouderenzorg, anders zorgen door inzet van zorgtechnologie, thuismonitoring om zorg van ziekenhuis naar thuis te verplaatsen, maar ook de zelfrijdende trein bij NS en diverse lean six sigma projecten bij Vanderlande.  

In 2025 schreef ze samen met Rine van de Wiel het boek ‘100 dagen met ’n frisse blik je organisatie in’. De reden hiervoor is dat leidinggevenden een cruciale rol spelen om innovaties te laten landen in hun organisatie, maar het vaak lastig vinden HOE ze reageren op situaties in de praktijk.

Wil je meer weten over wat i3 voor jouw organisatie kan betekenen? Neem dan gerust contact op voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek en om meer te weten te komen over onze diensten en hoe we uw innovaties beter kunnen laten landen.

📞 06 123 06 134 | ✉️ inge@i3-ontwikkeling.nl